消息公布，媒体传来一片欢呼。统一真的等于强大？

　　统一进行时：“浦沅”、“中标”今年不“过年”！

　　据中联重工科技发展股份有限公司副总裁郭学红在新闻发布会介绍，明年1月1日起，中联重科旗下“浦沅”、“中标”这两大产品品牌将逐步淡出市场。此举标志着分别作为国内工程起重机行业和环卫机械行业一线品牌的“浦沅”、“中标”要将自己的荣光尘封于2007年。

　　拥有40年历史的浦沅和创业9年的中标实业有限公司分别因国内工程机械最大并购案的成功和资产重组于2003年同年进入中联。

　　郭学红还介绍说，今年7月，中联已经在内部启动品牌统一工作；10月，品牌传播系统视觉调整开始；12月，相关分公司更名工作着手进行;品牌统一所涉及的商标、产品公告的调整也在有条不紊地进行。至2008年7月，此次品牌统一工作相关的分公司更名工作将全部完成；2008年12月,品牌统一完成。届时,中联重科旗下所有产品将全部统一为“中联”品牌。

　　法律保护：两大品牌“封存”真的不带走什么？

　　“浦沅”和“中标”作为产品品牌淡出市场后，对这两大具有较高行业知名度品牌，中联重科将采取何种措施？郭学红表示，品牌统一并不意味着中联重科对这两大品牌的完全放弃，相反，对于这两项品牌资产，中联将继续予以法律上的保护，以保障中联已经拥有的品牌权益、维护既有品牌无形资产。

　　从成功试制出行业内第一台专用底盘汽车起重机，到神州第一吊、中国最大吨位自主知识产权履带吊的竞相推出；从连续3年荣获国家最高级别的银质奖章，到远赴南极施工彰显中国工程机械的水平与实力……“浦沅”牌工程起重机见证并推动着中国工程起重机械的崛起，并成为国内翘楚。
从国内第一台湿式吸扫式扫路机，到国内最大吨位高压清洗车；从中国环卫机械产品单笔出口最大单，到新一代清洗车成功研制并推向市场……“中标”已经成长为中国环卫机械领域的领军品牌，市场占有率已连续七年稳居国内首位。

　　从两大品牌的历史来看，无疑其已经积淀下了厚重的品牌资产。从既往的经验来看，这些品牌资产嫁接与转移需要一定的时间才能得以完成。“封存”起来的两大品牌，也将随时间流失造品牌无形资产的损耗。这几乎是一个无法回避的事实。[Page]

　　另外，作为一个业绩出色的上市公司，我们不怀疑中联重科对渠道的掌控能力，也相信经过4年的运作，中联重科已经完成了对浦沅与中标实业原有营销渠道的整合。品牌统一有可能不会对“浦沅”与“中标”原有高端客户带来影响，但依然可能对其潜在客户带来一定的认知上的影响。

　　品牌统一后，“浦沅”与“中标”淡出并非是一个“法律保护”可以了得的。

　　统一动机：国际化战略与文化融合

　　2001至2003年，中联重科先后收购了英国保路捷公司、湖南机床厂，重组并购浦沅集团，收购中标实业有限公司经营性资产。历经一系列的重组并购后，中联重科旗下也相继聚集了“中联”、“浦沅”、“中标”等行业主导品牌。以“中联”品牌为主、其它品牌为辅的多品牌架构格局是中联重科发展过程中一系列重组并购的衍生物。

　　在新闻发布会上，中联重工科技发展股份有限公司董事长、首席执行官詹纯新从两个方面介绍了中联重科此次品牌统一的深层动因：首先，这是“一个以国际化为目标的企业对国际化发展趋势的遵守和把握”；其次，是为了进一步“统一了企业和员工的心智模式、行为方式”的“文化的融合”。同时强调“全新的‘中联’，将融合多类别的顶尖技术、先进的管理理念与手段，以及遍布全球的营销、服务保障体系，为全球用户提供最优质的‘中联’产品与服务，坚守为客户创造价值的承诺。”

　　做大做强“中联”、并将其做成国际化的强势品牌，自然是携50万元借款、带领几名员工起家的詹纯新的梦想。从此次新闻发布会公布的资料看，并购重组进入的部分与原中联重科的文化整合还没有到位。“相关分公司更名工作”将于2008年7月“全部完成”，便透露出这一信息。通过品牌统一推进文化整合应该是此番“统一”的题中深意。

　　“统一万岁”：欢呼声来得还是太早！

　　长沙中联重工科技发展股份有限公司高级总裁张建国在新闻发布会上介绍说，“目前，中联重科以33亿元的品牌价值，名列‘中国500最具价值品牌’第193位，整体实力已跃升至中国工程机械行业第2位，世界工程机械行业第24位。”

　　2004年，中联重科已将面向国际的企业品牌与产品品牌统一为“ZOOMLION”（意为“呼啸的狮子”）。此番“浦沅”、“中标”两大国内一线品牌易帜“中联”，将使得“中联”品牌的产品系列更加丰富，更有利于其行业地位的提高和国际形象的提升。所以一些媒体急不可耐地为其欢呼。

　　但是，我们也不能不看到，国际上的一些大企业，既有走单一品牌路线的，同时也有很多走多品牌路线的。走多品牌路线成功的企业在世界汽车制造领域几乎比比皆是。

　　较其短长，走单一品牌路线的致命的软肋是，同一品牌中的某一类产品出了问题可能会殃及整个品牌，因而品牌管理的风险也相应地增大。

　　品牌并轨工作进展的是否顺畅，客户接受的时间长短等，都有待市场和时间来检验。我们祝愿中联重科的品牌统一工作进展顺利，但顺利与否并非由中联自身说了算，媒体也无权作答，一切有赖国际国内两个市场来评判。所以，记者以为现在还不是欢呼的时候。