肥城矿业集团公司召开5月份经济活动分析会议
频道：泰安 发布时间：2008-06-10
6月6日，集团公司召开5月份经济活动分析会，总结5月份全公司经济运行情况，分析存在的问题，部署安排6月份的工作。
董事长、党委书记孔青，总经理、党委副书记宿洪涛，副董事长、党委副书记陈勇国，党委副书记、纪委书记张玉海，党委常委、工会主席满慎刚，党委常委、副总经理李兆祥，副总经理朱立新、张振华，副总经理、总工程师张希诚，财务总监郭廷友，党委常委、组织部长、干部处长高树成及有关处室负责同志，5个生产矿、鑫国公司、三和公司、兴杨公司、7个地面生产单位主要负责人参加了会议。
会议通报了5月份全公司主要生产经营指标完成情况。
会议认为，5月份，全公司上下一手抓支援国家抗震救灾，一手抓企业经营管理和经济建设，经过共同努力，取得了安全生产平稳发展，盈利水平稳步提高，新区开发扎实推进，非煤重点项目建设取得新突破，营销质量再上新台阶的较好成绩。
会议分析查找了5月份全公司经济运行过程中存在的问题和不足，重点安排部署了6月份的工作。会议认为，6月份是上半年的最后一个月，是实现“双过半”的冲刺月、决战月。全面做好6月份的工作，对于支援国家抗震救灾，巩固前5个月经营成果，实现“双过半”意义重大。
工作总的要求是：以开展“六月安全生产月”、“庆七一献厚礼”活动为动力，以提升产量、强化管理、增收节支为抓手，以新区开发建设为重点，发动广大干部职工振奋精神，开拓进取，采取更加有力措施，决战六月份，创出优异业绩，确保上半年“双过半”，为下半年开好局、起好步奠定基础。
会议对6月份安全生产目标、原煤产量、洗精煤产量、吨煤成本、煤炭销售任务、利润指标等提出了具体要求。
会议要求：进一步理顺集团公司二级单位法人治理结构，实现领导责任清晰。加大非煤产业管理和考核力度，迅速扭转亏损严重等问题。交口氧化铝项目要抓住市场机遇，迅速投入正常生产，并尽快达产。要扎实推进主辅分离、辅业改制工作，重点在资产、财务清晰上下功夫。要认真做好内部产品价格与市场价格挂钩工作，实现协调有序，公平公正。要加快铝板带箔铸轧车间建设进度，确保以最快速度投产。
会议强调，6月份全公司生产经营工作，要增强政治敏锐性，全力以赴抓安全，为企业发展创造良好环境。要增强源头意识，科学组织，确保生产任务超额完成。要增强市场应对意识，优化调整，确保煤炭营销质量。要增强科学发展意识，统筹兼顾，协调推进新区开发建设。要增强非煤扭亏意识，适应市场，努力提高重点项目运行质量。要增强管理提效意识，狠抓重点，确保经济效益最大化。
会上，李兆祥、张振华、郭廷友就分管范围内的工作进行了重点强调。有关处室负责同志汇报了5月份工作完成情况，提出了下一步的工作打算。