她从事财务工作二十多年，善于用财务管理理论与方法指导企业经营管理工作。她曾结合企业实际创建和实施的财务操作方法多次受到同行业好评和推广，多次被评为北京市税收、财务物价大检查先进个人及控股公司级优秀共产党员、先进生产工作者。她就是北京瑞利分析仪器公司总经理张雅玲。

　　她2003年底上任瑞利公司总经理时正赶上企业要搬迁改造，在她的带领下，瑞利公司从选址到建设、搬迁完成、恢复生产仅用了14个月时间。在她的带领下，2005年瑞利公司完成了第一轮产品的全面更新换代。WFX-810型原子吸收分光光度计首台样机在2005年BCEIA展会上一经展出即引起了行业的关注。AF-630/640环保型多道原子荧光光谱仪继AF-610原子荧光光谱仪在2001度荣获BCEIA金奖之后再次荣获金奖。在她的支持下，企业还承担了原子吸收、原子荧光、傅立叶红外三种光谱仪器国家标准的主要起草工作，并完成了初稿。

　　在日常的工作中，张雅玲心系企业，认真履职，以大局为重，务实求新，真抓实干。在做事的态度上，她推崇踏踏实实做好本职工作，形式上要低调，行动上要积极，过程上要扎实，结果要注重实效。在做事的风格上，她倡导雷厉风行，干净利索，从不拖拖拉拉，她常说的一句话是：喊破嗓子，不如做出样子。

　　她注重树立品牌意识，认为在不断变化的市场格局中，企业必须不断为下一回合的竞争做好准备。因此，她倡导改变营销理念，培育市场体系，克服长期以来养成的惯性，抓住厂址搬迁的机遇，适时调整组织机构，围绕打造瑞利品牌开展了一系列经营活动，2005年，瑞利公司实现了新的飞跃，为“十一五”的发展打下了良好的基础。她也很注重提升员工的整体素质，采用内部、外请老师相结合等多种方式鼓励岗位成才，适时选聘市场人才，为企业注入新的活力，新的理念。这些举措为提高各层的执行能力、树立员工的信心打下了良好的基础。

　　我们相信，在她的带领下，瑞利的明天会更好！