张宏坤：惠达在全国建立品牌是比较早的，很多人特别是中年人都知道惠达，因为我们唐山是传统生产陶瓷的地方。近年来，中国陶瓷市场竞争非常激烈、品牌繁多，这使我们越来越意识到树立品牌形象的重要性，就此我们惠达采取了很多的品牌推广措施，例如：让专业的广告公司全力推广我们的品牌；推广我们的专卖店；产品进入像百安居一样的大卖场来扩大我们营销渠道；另外一个措施就是进行网络营销，做好网络做好渠道就是对我们这个品牌最好的发展。我们一直这样推行我们的品牌推广计划，我们要促进市场的统一，建立一个规范合理的行业标准。我们一直想把惠达品牌建立成这样的一个产品，我们想成为这个行业的代表，当谈起这个行业的时候人们首先想到的就是惠达陶瓷，这就像我们一谈起饮料的时候就想到百事可乐。

搜房家居网：目前洁具的节水趋势是非常明显的，因为现在资源非常宝贵。据预测中国将在2030年达到世界缺水警戒线。节水已是迫在眉睫的事情，那么惠达是采取的什么样的节水的理念？

张宏坤：节水这一块对所有的卫浴洁具品牌来说，行业规定就是马桶3公升水，就是说一个双杆一个单杆，这样说起来大家的节水程度都差不多，就是说可能有一些人或是有一些炒做的因素，但是在国家规定上是3升水。其实马桶真正节水靠马桶是节不了水的，最好的节水方式就是利用好循环水。

搜房家居网：近年来很多卫浴洁具品牌都在注重推广“整体卫浴”的概念，你能帮我们理解一下这个概念吗？

张宏坤：就我个人而言，我认为“整体卫浴”的概念是一种推销手段。当然原来人们是为了需要才买的，现在人们加杂了很多享受的成分，在购买商品后还需要有视觉或是感官上的享受。正因为现在大家有这样的需求，企业才会根据消费者的喜好和需求进行产品和设计方面的整套开发，大力推行“整体卫浴”的理念。现在是一个个性化的时代，大家都是按照自己的喜好来选择商品，一些卫浴企业作为一个业务的延伸将他们生产的卫浴洁具产品和业主的卫生间设计很好的融合在一起，这样既延伸了业务又促进了销售，既方便了消费者又起到了家居的美化。

搜房家居网：当前，中国的卫浴洁具市场竞争激烈，惠达是如何应对市场上的竞争的，成功之道是什么？
张宏坤：我觉得每一个品牌都是竞争的对手也是学习的朋友，因为这个行业只有他们我们才可以有更好的发展，所以我们认为就是最好每一个洁具行业都有很好的发展有很好的潜力挖掘。这样的话我们的市场会越来越大，并不是说竞争对手会导致我们某个品牌怎么样，这意味着我们合作的机会和发展的机会多多。
搜房家居网：在采访的最后，您还有什么话想对我们的搜房网友说呢？

张宏坤：一句话：相信你们，相信惠达。

搜房家居网：谢谢您接受我们的采访。