影响五金机械行业企业信息化之路几大管理问题
  频道:五金  发布时间:2007-04-17
影响五金机械行业企业信息化之路几大管理问题

1、 报价管理
在五金行业里,客户一般都要求供应商针对每一个工序、配件、外协、包工、包材、QC费、管理、模具费用都作相应的报价。以前,在部分五金客户里,因为报价太迟导到客户的流失的情况较多,所以在五金行业里,就要求能够及时、合理的报价给客户。既不能太高,也不能太低,因此在歌利来M3ERP五金行业版提供的报价管理就能自动根据加工的工序,所用到的配件及外协等,自动生成相应的报价清单。提高贵公司的竞争力。

2、 工序管理
在五金行业里,组件的加工往往需要经过多道工序,还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用M3ERP工序管理系统,可以完全控制掌握生产线的各种信息。将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业,包括实时监控与追踪在制品,提供部分移转,部分委外的功能,可准确记录各个工序计划、完成、返修、不良等各工序的统计分析。生成相关管理控制报表,以回馈生产计划人员及现场控制人员,借以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。

3、 综合计划
大多数五金厂,一般都是给大企业配套生产的,客户一般都是发FORCAST信息给下面的供应商,要求他们提前备料进行生产,当正式下达送货通知单的时候,此时才能算是真正的订单。现在,使用M3ERP的综合计划,就能支持预测与订单的冲销。合理安排生产计划,采购计划,提高生产计划的达成及准时交货。

4、 模具及设备管理
大多数五金厂,对模具,冲床等设备方面的管理相当重视,因为,模具的正常或设备的正常直接会影响到生产的计划或进度。故使用M3ERP模具管理,可以及时得知模具的使用状态及使用寿命等信息,同时也可以考虑到设备的使用情况及利用率,方便生产计划人员作计划安排及调整。

作为专业的ERP软件,M3ERP正在以上几个方面进行了细致的优化,以满足五金机械行业的实质需求。

 


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