从2006年开始，全国各地的招商团就先后涌至佛山，给佛山陶瓷企业开出一个又一个优惠的条件，并使出浑身解数展示出各自的优势资源。在资源匮乏、能源紧张的佛山，面对每一个招商团都有可能怦然心动。然而，招商团多了，选择也就多了，反而让佛山陶瓷有种茫然，未来的路在哪里？每一家有意转移的企业都在心里打着小算盘，究竟哪里才是自己最终的归宿。尽管如此，转移的动作还是够快的，光肇庆就有逾10家佛山企业入驻，专业的陶瓷工业园就设立了两个。这一现象，说明佛山陶瓷企业向外扩张与转移的决心。而2007年，这一股转移的热潮可谓发展到了极致，如果说部分非佛山籍人士创办的企业，转移出佛山，达到一种落叶归根的效果；那么不少佛山本地人创办的企业也迫不及待地将企业生产基地进行转移，就不能不引起业内人的注意了。特别是江西在佛山进行招商引资，似乎让人又看到了昔日瓷都的繁华。
截至5月份，景德镇陶瓷行业共签亿元以上陶瓷工业项目4个，引进了佛山乐华陶瓷洁具有限公司、金意陶陶瓷有限公司、欧瑞特集团等国内知名建陶企业落户，协议总投资为32亿元人民币。
5月15日，在江西高安八景镇党委会议室，霍镰泉代表新中源集团与高安市市长皮德艳，就新中源投资8亿元落户江西省建筑陶瓷产业基地（高安）项目，正式签订了《兴建新中源建陶项目合同书》。
5月23日，江西省宜春市政府在香港举行了2007宜春市（香港）招商项目推介会。广东东鹏陶瓷集团在推介会上宣布，计划在该市辖下的丰城市投资14亿元人民币，分别建设东鹏洁具、建筑陶瓷、陶瓷城3个项目，其中生产基地占地1300多亩，预计2007年底动工建设。
上述是新近发生的佛山陶瓷企业转移事件，再联想2006年多家陶瓷企业落户肇庆，且都是以上千亩的面积进行圈地，可以想象这次陶瓷行业的“圈地运动”来得有多么地猛烈。在这轮已经形成的迁徙大潮中，作为行业中人，就有必要以严谨的态度来审视这种迁徙现象。迁徙已是必然的了，但对行业的思考不应该停止。迁徙并不能解决一切问题，如果不能进行变革，可能只是解了燃眉之急，阵痛也许还将持续。笔者就迁徙与变革，谈一些愚见，与各位行业一同探讨。
迁徙：无奈的选择佛山陶瓷行业的这一轮迁徙，自然不是心甘情愿的，可以说从某种程度上来说是被逼无奈。人们大多不愿意离开自己成长的地方，而企业是由人创办和管理的，人对企业的依恋程度不会亚于家乡。而这次的迁徙运动，一迁走，也许就再也不会回来了，佛山陶瓷行业的地位和资源将会迅速被其他行业所取代。
有些人也许正是存在一种佛山情结，不愿承认事实，并大胆预测，说佛山陶瓷的老大地位仍然存在。的确，就这一两年而言，这一优势依然会存在，但实际上这一地位已经在逐步地削弱，过两年后，此消彼长的态势将影响陶瓷版图的分布。佛山虽然向周边转移不少生产基地，但如果佛山这一大基地被削弱了，产能和销售值都减少了，相信就算以广东为单位，也很难与江西、山东等产区抗衡。
原材料的涨价，燃油价格的飙升，货运的限制，都是造成陶企迁徙的原因。从各地招商的优惠条件中，陶企可以立刻获得良好的平台，并迅速将成本降下来。成本降低了，就能给终端预留更大的空间，这一点的优势是最明显不过了。今年年初，佛山市政府就已经下达了节能减排的目标，将陶瓷行业作为重点来抓。随后，市政府更是出台了严厉的整治措施——不再审批陶瓷项目，这对一些因市场需求加快、正在扩充产能的陶瓷企业无疑说是当头一棒。为了整治各高能耗、高污染企业，市政府还将严格执行“三个一律”，加强对企业的监管，对经过限期治理仍不达标的企业一律关闭，同时坚决依法淘汰落后生产工艺设备，及设备简陋、污染严重、治理无望的企业，减少能源消耗和污染物的排放。不久前某企业因水煤气引起爆炸，使政府狠下决心，关停了禅城和南海的所有水煤气项目。而陶企的外迁，也确实为企业带来发展机会，从税收政策和工业用地上、用电及能源上都能获得不同程度的优惠，从产品生产的角度来说，的确能够降低成本。
污染：转移无言的痛楚每一个来到佛山的招商团，可以说都见识过佛山陶瓷的污染，而每一个招商团都很明白这个行业将对他们所在的城市带去什么，但是因为GDP的压力，也因为节能减排的指标较低，可以分解一些陶企带来的污染，相信这也是他们心中无言的痛。
首先，佛山市政府已经非常明确地要把污染赶走，而且下定了决心，哪怕就是损失几百亿的GDP做代价，为了佛山的碧水蓝天，也是值得的。因为20多年的建陶发展，不仅给佛山带来了GDP，带来的污染也是每届政府心头之痛。
其次，陶企转移过后，也要承担相应的风险。谁也很难保证未来的政策走向，所以佛山陶瓷只是暂时地走开，到头来，到底哪里是安全地带，也许每个人都难以回答。在6月8日召开的泛珠三角区域合作与发展论坛就明确表示，必须做到产业转移和环保“双赢”，东部地区不能把资源利用水平低、污染严重、技术水平落后的产品和工艺转移到中西部，国家将出台政策引导中西部地区，结合区域特点探索新型工业化模式，承接产业转移形式多样，在产业选择上应有所为、有所不为。积极发展循环经济，节能减排，提高资源利用效率。这些讲话，也点出了陶企即将面对的各种问题。
难题：迁徙后陶企该怎么办？
这股迁徙大潮是挡也挡不住了，但从一个地方换到另一个地方，必然会有适应期，水土不服的现象一定会产生。那么，企业又该怎么办呢？
人才本地化吗？这是一个趋势，但其实很难做到，因为每个转移地都没有形成像佛山那么大的产业集群，也就难以吸引大量的行业人才，人才短缺将是突出问题。虽然说可以从佛山调配人员去转移地，但由于家庭因素或其他因素，许多人是不会轻易离开佛山的。而使人才本地化，将不是一年半载就可以完成的，至少需要几年的时间，这期间将会损失多少的效益呢？
营销总部该设在哪？当生产基地转移了，那营销总部该设在哪，也成了一个问题。许多企业都已经到了外省，营销总部还设在佛山。这自然可以借助佛山陶瓷的美誉，相信也是大多数企业的选择。在不久的将来，陶瓷行业将会采用各种先进的技术手段，来缩短生产基地与营销总部的距离。各类视频会议、视频软件，将是主要的沟通手段。而若在当地设总部，将节省很多的营销费用和会议费用，为了解决用人问题，也必须不断地培养当地人才、吸纳外地优秀人才。
品牌影响力如何塑造？当生产基地变了，消费者会不会因为产地变了而对产品品质不信任呢？这一点相信每个人都会有同感。比如，顺德美的产的电器，在心理上怎么说都要比合肥美的产的电器强。这种思维对迁徙企业将是极大的考验。由此可知，塑造成功的品牌形象，是转移企业必须重点实施的。
变革：无论迁徙与否都该进行对整个陶瓷行业而言，这轮迁徙是一次变革的好机会，企业应该趁此机会，对设备、厂房、员工待遇进行升级。同时，对技术进行升级，只要技术到位、环保到位，无论走到哪里，政府都是欢迎的。
从中央到地方，所有的政策都指向了节能减排、技术创新，在这种趋势下，陶企如果不依政策行事，将会逐渐被市场淘汰。6月3日，由国务院出台的《节能减排综合性工作方案》，无疑又一次给陶瓷企业敲响了警钟。方案指出，中国将加快节能减排技术研发和推广，中国将建立政府节能减排工作问责制等。所以，每一家陶瓷企业都不应该利用迁徙而抱有侥幸心理；切实做好节能减排和技术创新工作，才是重中之重。
实际上，政府为了鼓励企业，也同样为企业给出了很明确的方向。未来将“实行节能环保项目减免企业所得税及节能环保专用设备投资抵免企业所得税政策；对节能减排设备投资给予增值税进项税抵扣；实行鼓励先进节能环保技术设备进口的税收优惠政策”。所有这些政策，都是为了引导各行业朝着健康的方向发展，朝可持续的方向发展。