2007年9月7-8日，第十三届中国北方钢铁企业资源战略研讨会在宣钢滨河庄园召开。本届会议承办单位为唐钢集团宣化钢铁集团有限责任公司，参加会议的有首钢、鞍钢、本钢、济钢、莱钢、包钢、邯钢、邢钢、石钢、天铁、唐钢、承钢、宣钢、津西、建龙、国丰、凌钢、天钢、天管、安钢、德龙21家钢铁企业和中国联合钢铁网。会议对当前形势下的原燃料采购供应策略及相关问题进行了充分交流与研讨，形成会议纪要如下：

    一、在本次会议上，各会单位交流了各自企业2007年1-8月份的铁、钢、材产量及2007年的生产经营目标和目前各自企业采购的主要原燃料的价格及库存情况；对当前市场进行分析、并预测了四季度主要原燃料市场的走势，会议主题重点对四季度铁精粉" target=_blank>铁精粉市场和今后的走势进行了探讨，并进行了细致、认真的分析；大家认为要通过研讨会的平台进一步加强沟通和协调，实现统一认识、联合行动、稳定市场、共同发展的目标。

    二、与会代表通过交流与探讨，一致认为国家为控制经济发展过热，出台了一系列调控措施，势必影响到后期钢材市场的价格，由于精粉市场涨价形式严峻，钢铁企业成本压力剧增，钢铁企业应该认真思考，合理制定采购政策。与会单位一致认为，对于战略供应单位，各单位应该努力稳定采购量及市场价格。兄弟单位尽量避免区域渗透，异地采购时应充分与兄弟单位在采购量及价格上做好沟通工作，避免信息不畅造成采购市场信息假象。同时合理控制好北方国内精粉市场价格，做好2008年外矿谈判的支持工作。

    三、会议认为，在当前市场形势下，采购策略应从维护整个钢铁行业的整体利益出发，以稳定市场为主，在采购中坚持如下原则：1、原料采购价格调价幅度不宜过大，以小幅调整为主；2、调价次数不宜过多，以平稳运行为主。会议进一步强调了主动沟通和协调的必要性，及时交换价格信息，抑制目前价格过度上涨，对同一采购区域、同一品种的价格调整，要加强联动，最好做到避免同时同地采购。对异地采购，务必加强采购数量及政策的沟通。

   四、本次会议提议天津钢管集团有限责任公司承办第十四届北方钢铁企业资源战略研讨会。经会议代表讨论，一致同意由天津钢管集团有限责任公司承办第十四届中国北方钢铁企业资源战略研讨会。具体时间和地点由承办单位确定后另行通知。