一、抓住机遇，增强发展的紧迫感、使命感

　　当前，机床行业的各个企业订货都比较满，大家都在加班。形势比较好。但大家也有疑虑，都在关心这种好形势还能够持续多少时间。因为这直接关系到经济未来的走势、关系到企业对未来的经营决策，对企业的经营管理者非常重要。我个人认为，无论从国内看还是国际看，尽管在这中间会有曲折，但对机床工具行业来说，在相当长一段时间内，这种趋势是不可逆转的。

　　我主要从四个方面看，一是从社会经济规律上看，中国目前人均收入已经达到1000多美元，具有代表性的消费品轿车已经开始进入普通家庭。根据一般规律，在这个阶段，经济发展潜能将会进一步释放，经济增长将会稳定相当长的时期。特别是中国这样一个具有众多人口的大国，经济水平呈阶梯型分布，这种影响和趋势更将会持续较长时期; 二是从产业发展看，机床行业为之服务的汽车、铁路、造船、航天、航空、发电、机械、电子、冶金、石油、工程都在蓬勃发展。在中国同世界经济关系越来越密切的情况下，国家为了维护国防安全和经济安全，将会越来越多的加大对国防军工领域的投入; 三是从世界经济看，随着经济分工的转移，中国已经成为世界工厂，在华生产制造的各种零部件越来越多，这在国内外已经形成共识; 四是从中国机床在国际发展空间上看，近10年来，中国机床行业经过恢复和发展，无论从总量还是从水平上都有了明显的进步，在世界机床行业的位置逐年前移。中国机床、特别是中档以下的数控机床在国际上开始崭露头角，国际市场对中国机床已经展现出广阔的发展空间。芝加哥近几年，外商到中国采购机床的越来越多，未来的中国机床在国际上一定会大有作为。

　　以上四个方面都会带来大量的机床需求，我认为，中国机床工具行业已经进入了历史上最好的发展时期，而且在国际机床领域，也出现了对中国机床发展特别有利的机遇。我们中国机床工具行业的全体同仁一定要增强紧迫感、使命感，以自立世界民族之林的精神，从不同的领域多加努力，为民族机床工具行业的振兴、为提高中国机床工具行业在国际上的地位做出贡献。

　　“十一五”期间，大连机床集团发展的总体目标是：以机床集团为核心，以数控机床为主导，以自主创新为动力，建设“一个中心、两个基地”，积极推进数控机床、数控系统和功能部件规模化制造，努力实现大中小规格、高中低档次、国内外市场全面发展，培育数控产业集群，建设世界级公司，进入世界机床行业前5位。

　　二、坚持创新、努力实现数控机床的规模化

　　我国国民经济发展和国防建设亟需大量的数控机床装备。国务院关于加快振兴装备制造业的十六个重点关键领域，每个领域都需要大批先进数控机床。我们机床行业企业，必须要快速提高数控机床水平，形成大规模的制造能力，满足国民经济各行业对先进数控装备的需要。在这里，我们有两个任务，一是提高水平；二是扩大能力。

　　在提升产品水平方面，大连机床集团按照国家的要求，坚持以高档数控机床为主导，进一步加快各类数控机床开发，提高数控机床的性能、品种和质量，提高功能部件的水平和自主配套能力。特别是在2006年，我们组织50多名集团和所属企业领导、技术开发人员，带着如何缩小同发达国家机床差距的课题，参观了美国芝加哥机床展。让大家看发达国家的机床，再对比国内参展的产品，回来再讨论。在讨论会上，大家触动很大，都感到非常着急，我也掉了眼泪。我就是不服气，他们能干出来，我们为什么干不出来，我感到在很多方面，我们是有水平问题，但近年来，通过合资合作，我们已经引进消化了很多先进技术和产品，干不出来主要是责任心和不良习惯影响。我要求全集团从产品开发、生产工艺、质量控制、员工技能和工作细节等方面，开展全方位的优化升级活动，从细节抓起，严格管理，下功夫把产品水平提升上去。应该说，去年开展的全面升级工作，对产品水平的提高和制造工艺的改进起了很大的作用。龙门五面加工中心、数控镗铣床、五轴联动立、卧式加工中心、车削中心等一批高档数控新产品相继问世，新老产品都得到了优化，产品面貌焕然一新，使大连机床的产品整体得到了提升。现在到大连机床看，过去的老产品已经不多了。我们计划再用一年的时间，基本上把老产品换掉，包括普通车床。

　　为国民经济各部门提供大量的中低档数控机床，并让用户买得起，用得住，同样是我们的责任。大连机床在规划上，制定了“四个一”发展目标。即：年产平床身数控车床10000台、斜床身数控车床10000台、立式加工中心10000台、卧式加工中心和重大型数控机床1000台。为实现这一目标，我们在平床身数控车床、斜床身数控车床、立式加工中心的制造上，准备继续采用规模化生产的模式，对主要零件加工实行专机生产，以提高效率，降低成本，保证质量，满足国内用户物美价廉的要求，增强数控机床的国际竞争力。预计到今年年底，几条生产线即可全线贯通。

　　三、实事求是，走多样化的发展道路

　　中国是一个大国，中国机床工具行业企业数量众多，门类齐全，发展水平也不尽相同。既有综合性产品的大公司，也有专门化产品的小企业；既有采用先进技术，能够与国外抗衡的高水平产品，又存在普通机床大量生产这一现实；既有“大而全、小而全”，又有“两头在内，中间在外”；既有国有骨干企业，又有多种经济成分。地区经济和发展阶段的不同，企业规模和产品水平的差异化，决定机床行业发展的多样性。我们要鼓励行业企业依据自身的基础和条件，选择适合自己的产品和方式，走自己的道路，实行创新发展。如大连机床在通用机床的生产上，打破了被世界机床行业奉为经典的单件和中小批生产方式，实行规模化生产模式，大批量生产机床，从而极大地提高了劳动生产效率，降低了制造成本，在机床生产方式的变革上取得了成功，得到了行业和领导的肯定。同样，我们在鼓励数控机床出口的同时，不能忽略目前国产机床在国际市场上的主体部分还是普通机床这个现实。事物的发展都是从低级到高级，中国机床行业在整体上达到国际先进水平，还有相当漫长的道路。我认为，在加快行业企业技术和产品进步、大力提高国产数控机床水平的同时，对其它机床，只要有市场竞争力，我们都应该实事求是地支持其发展，形成国产机床高中低档次的梯次结构和多样化发展的格局。在发展模式上，大企业可以选择向世界级综合性大公司发展的目标，如日本马扎克公司和美国英格索尔公司的模式。同样，规模小一点的公司可以搞专门化，在某些领域里做精做细，成为小而强的公司。

　　四、练好内功、发挥特色和优势

　　中国机床工具行业*什么参与国际竞争，我们的优势在哪里，这是我们自己必须要弄明白的问题，否则人云亦云、邯郸学步，就会迷失方向。我认为，从整体上看，我们在技术上目前还落在欧美和日本的后面，没有达到领先的程度；我们在装备上的优势也不多，很多厂还在大量地使用多年前的通用设备；我们的原材料材质也只能满足一般的要求，稍微高一点的要求，就达不到。我们的优势究竟在哪里？我认为，我们的真正优势在劳动力和成本方面。在现阶段，我们在国际市场上还没有实力在高档产品方面与欧美和日本企业正面交锋，必须扬长避短，发挥我们在普通产品和中低档数控方面的优势。为此，我们一方面要提高技术创新能力，加快新产品开发，提高产品水平档次，逐渐赶上发达国家的水平，另一方面，必须把企业内部的人力资源和成本的文章做足作实，在普通机床和中低档数控机床上把价格的优势真正发挥出来，积蓄能力，保证立于不败之地。要练好内功，强化内部管理，精简机构和人员，提高劳动生产率，从各方面入手，优化产品结构，降低制造成本，形成和保持竞争优势。中共中央政治局常委李长春,在今年4月第十届中国国际机床展览会考察时召开的座谈会上，要求办一个数控技术培训中心，为全国培养数控机床制造、安装调试和维修服务高级人才。充分说明了人力资源对发展数控机床的重要作用。目前我们已经做了规划，并向国家有关部门做了汇报，争取早日投入建设和使用。

　　五、走出国门，实现国际化发展

　　中国机床行业最终是要走出国门，向世界发展。这一点，通过其他行业的事例和本行业的领导专家的论证已经十分的清楚了。关键的是要真正的走出去，而且是行业从整体上走出去。2002年大连机床集团在行业中率先并购了美国英格索尔生产系统公司，实现了中国机床行业并购发达国家企业的历史性突破；而后又连续出击，于2003年并购了在曲轴成套加工设备处于世界领先地位的美国英格索尔曲轴加工系统公司；于2004年10月，收购了在大型龙门五面加工中心技术处于领先地位的德国兹默曼公司的70%股权。几年来，大连机床集团以控股的方式，与世界一流的企业成立了8家合资公司。通过实施跨国并购、合资合作和消化吸收，大连机床集团拥有“组合机床及集成制造系统”、“高速加工中心及柔性单元”等177项核心技术专利，开发出“VD系列立式加工中心”、“HDS630高速加工中心机床”等289种新产品；高速加工中心、九轴五联动车铣复合中心机床等产品不但具有自主知识产权，而且接近或达到世界先进水平。可以为国内军工、航天航空等关键领域和重大成套项目提供先进装备，替代进口；可以参与国际机床重大项目招标和竞争，改变多年来我国机床行业被排除在外的境地。如2005年初，在上海通用汽车公司高速加工中心项目招标中，大连机床集团国内生产企业与并购的美国英格索尔生产制造系统公司联手合作，在同德国、美国等知名机床公司的竞争中一举胜出，实现了中国机床企业首次中标国际汽车大公司高档数控机床项目的历史性突破。

　　最近，大连机床又得到美国通用公司一笔4000多万的单子，成为通用公司正式的设备供应商。目前,大连机床已形成以国外制造体系和销售体系为主导，自营出口、国内外贸公司代理、国外并购企业销售机构、国外合作伙伴和国外专业机床销售公司等五方面组成的国外销售网络，构建了跨国制造销售的经营格局。特别是近年来，在数控机床的出口上取得了新突破，全功能数控车床、立式加工中心已经大批量出口国外。2004年大连机床集团首先进入了“中国企业500强”，2005年在世界机床企业排名第8位。我们愿意将大连机床的国外销售平台对国内同行业企业开放，帮助国内机床行业产品出口，为实现中国机床国际化发展提供服务。

　　在振兴东北老工业基地，振兴装备制造业的政策推动下，在党和国家领导的亲切关怀下，中国机床工具行业获得了持续快速的发展。我们一定要紧紧抓住这一千载难逢的机遇，和全行业一道，努力加快国产数控产业化基地建设，加快我国机床工具产业的发展，为国民经济和国防建设提供更多的先进产品，振兴民族机床制造业，跻身世界机床先进行列。我深信,中国机床工具工业一定会越来越强大，我们在中华民族的伟大复兴中一定会做出新的贡献。