大连机床集团的制度文化
频道：机床 发布时间：2007-09-24
美国霍尼韦尔国际公司前任总裁拉里·博西迪与哈佛商学院教授拉姆·查兰认为“如果无法将想法变为现实的话，再宏伟的理念也是无济于事。”就是说，先进的理念并不意味着成功，有意义的变革只能来自实际的执行工作，这一结论尤其适用企业文化的建设与推进。所以，他们进一步指出：“执行应当是一个组织文化中的核心要素，集中于执行不仅是企业文化的一个重要组成部分，它还应当确保建立有意义的文化变革的一种方式”。那么，如何将企业理念或企业的精神文化转化为员工的实际行动?如何保证这种转化的实施?这也正是大连机床集团通过企业文化战略推动全面、协调和可持续发展过程中所面临的重要问题。大连机床集团的答案是制度化。所谓制度化，就是将大连机床集团通过历史积淀以及文化兴企战略的实施所形成的先进的精神理念文化系统转变为具有可操作性的管理制度的过程。应当说，制度化是大连机床企业文化战略的核心点之一，没有制度化，大连机床集团的企业文化变革就没有保障，其理念和精神文化系统就无法执行，企业文化战略的实施就难以成功。