温州鞋业距世界名牌有多远
  频道:制鞋  发布时间:2007-11-22
    在4月温馨的阳光照耀下,十几位上海工商界十分活跃的上海市政协委员,来到了温州市双屿“中国鞋都康奈工业园”,即刻就被这个现代化的工业景区所迷住。这批见多识广而至今还在上海不少大型企业担任董事长一类职务的精明人士坦率地承认,他们这批人有过多次考察国外一些大型企业的经历,但从来没有一个地方像温州那样让他们怦然而动,这不仅是从前被他们忽视的温州人已经从弱小而变得强大,而他们看重的是温州人和温州企业争创自主品牌的意识和举止,已远远地走在全国企业界的前头。在康奈的先进生产流水线边,他们真正了解到,温州鞋业之所以迫切争创世界名牌的背后还有许多业外人士难以知道的苦衷与实情。

  中国鞋业的尴尬

  据了解,去年中国鞋类年产量约65亿双,其中皮鞋年产量约6亿双,出口产品上亿双,从产量和出口量上统计,中国是地地道道的生产大国和出口大国,而且出口的面也十分广阔,遍布全球五大洲近100个国家与地区,其中欧盟,日本和美国是中国皮鞋出口的主要市场,但就是这三个主要市场,叫得响的中国品牌,除了中国制造的康奈还略有一些名气外,几乎再没有一个中国品牌被外商所青睐,而价格更是中国出口.皮鞋的难隐苦衷,平均每双才5块美金,低得可怜的价格只能徘徊在海外的低端市场,与意大利与美国品牌相比,相差数不胜数10倍,这就是中国皮鞋的真实一面。

  自1994年以来的10年间,随着世界制鞋业的重心向东南亚及中国大陆转移,中国制鞋行业发展迅猛,我国制鞋行业的高速增长,浙江温州、广东东莞、福建泉州、江苏昆山等地形成较为规模的产业链,被中国皮革协会授予中国“真皮领先鞋王”的企业,无论是企业基础和制鞋水平,与外资名企几乎相差无几,但为什么我们生产的鞋不值钱呢?答案仍是那么清晰,我们在国际市场没有一个叫得响的中国名牌。

康奈探路国际市场

  中国入世以后,国外的名牌鞋业企业一方面大肆入侵中国的高档商场,而一方面又采取不拘一格的本土化战役与中国企业联手合作,生产他们在中国生产的各类洋品牌,并且在中国本土销售,从而分享低廉的各项制造成本,这样做,其实无形中给中国鞋业带来了一个十分可怕的后果,有人说,这样下去,不出10年,中国的鞋类市场也同目前的汽车市场一样,迟早要成为外国皮鞋霸占中国市场的一统天下。

  在这样极其险恶的环境下,被中国轻工业联合会和中国皮革协会寄以厚望的温州制鞋业高举品牌兴业的大旗,力争在世界范围内到点年内,至少打造成直接经济损失至3个国际品牌的拼博战,却实实在在在中国鞋都悄然展开,康奈集团作为中国皮革行业的领军企业,自然担当起培育世界名牌的重任。其实,早在多年前,康奈集团就开始涉足国际市场,贴牌生产可使企业中获取一些利润,但是没有自主品牌进入国际市场,那我们永远只能为人家做嫁衣裳,郑秀康先生在谈起这时,说了这样一件事,眼下在中国一些大商场,一些消费要买一双意大利和美国的名牌皮鞋,明明知道可能买到的是一双温州或东莞的中国货,但又有什么办法呢?中国消费者在价格等方面明明白白吃亏外,还扮演了自欺欺人的南郭先生,面对如此实际又如此残酷的国际竞争大拼杀,康奈集团决心采取了有效的自主品反击战。

  一是进口意大利的“小牛皮”和“胎牛皮”,瞄准设计生产符合当今世界皮鞋时尚潮流的款式,尤其是在鞋型结构穿着上关注每一个细节,堂而皇之地打着“康奈”品牌,满足中国市场高档皮鞋的需求,当价格在500元到期1500元一双的贵族式精品鞋在京、津、沪等中国市场上市后,引起了各地的强烈的反响,销售出现意外的红火。“一双康奈皮鞋比一部高档电视机还贵,足见这双皮鞋的质地和身价”,一家北京媒体对此这样评价。今年以来月初,著名的丹麦ecco(爱步)制鞋集团总裁在“康奈”访问时,端起一双前头微微翘起的康奈皮鞋时,这位身材高高的洋老头,以赞赏的目光对中国翻译说“康奈ok”!以制造与设计而闻名行业的郑秀康说:“在中国高档市场,我就是要用材质优良、品味高雅、穿着时尚的康奈高档鞋来抗衡世界名鞋的进攻。”(在“康奈”集团研发中心,记者看到近百款价值元至上2000元的“康奈”、“老爷车”等精品鞋的鞋样一字排列,预示着不久的未来,“康奈”一大批精品鞋将源源不断地输送到各地市场。
    郑秀康做的第二件事是稳固发展国外康奈;连锁经营。国际名牌进入中国开专卖店并不稀奇,但中国名牌皮鞋把专卖店到欧美重要城市,康奈却是带了一个好头。当年,当郑秀康率领的康奈集团代表温州乃至中国皮鞋品牌在世界鞋都意大利开设专卖店的时候,海外传媒将其看作是中国制鞋业的一场“诺曼底登陆”,如今康奈集团在欧美一流城市开设的康奈专卖店越来越多,仅在意大利的罗马、米兰等城市就开设了7家,到2003年底,已在美国、法国、意大利、西班牙、希腊等国家开设了80家专卖店。2003年年盘点,海外传来一片佳音,家家生意兴隆,每双皮鞋的零售价全部达到60美元以上,以中高档的产品,中档的价格自然赢得了市场的认可。其消费群体也从初始8成华侨(其中大部分温州人)变成了8成老外,不少中国企业和驻外使领事官员还到康奈专卖店购买康奈皮鞋做为赠送外国友人的珍贵礼品。为使企业更好与国际接轨,康奈还申请加入了世界鞋业权威机构satra中心,成为该中心惟一来自中国大陆皮鞋业界的会员。在这个研究中心,康奈可以同民办鞋阿迪达斯大林、锐步、耐克、枫叶、克拉克等一起研究交流世界制鞋技术及流行趋势。

  康奈的模范作用,现已带动了中国著名鞋业的海外名牌战役,如今在欧美重要城市,“吉尔达”等中国品牌也开始崭露头角。

  温州离罗马还有多远?

  俗话说:“条条道路通罗马”如何以新姿态闯入国际市场是当今温州鞋业及至中国鞋业十分需要研究的课题。康奈老总郑秀康把在海外开专卖店自喻成“小舢板”登陆欧美大陆,虽然成功,但终究不是终极目标,他说2004年“康奈”的外贸额要比上年增长50%,就要不断地采取一些新的外贸营销思路,如同世界著名鞋业销售公司洽谈合作,开拓海外商场设立康奈专柜,如何加大海外媒体的广告力度等。

  在谈到中国鞋业与意大利的差距时,中国皮鞋、旅游鞋专业委员会主任郑秀康意味深长地提到眼下有四个方面的不足;一是在海外市场树立自己品牌的信心不足;二是技术创新能力薄弱,自主开发的新品少,技术附加值低;三是低档产品出口过于集中,容易被海外贸易壁垒设置反倾销议案;四是时尚设计人才和从事国际外贸的人才缺乏,而这一切将严重阻碍中国鞋业走向世界。

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