作为一家没有政府特别支持的中国企业，在满是世界级对手的微波炉市场上竞争，格兰仕依靠自己的努力走在了前面。但是，从梁庆德等人的内心来说，也渴望能够得到政府、银行等方面的更多理解和支持，尤其是实质性的政策和资金等方面的支持。
但是多年的经验告诉他们，对外界的依赖是帮不了自己的，一次一次的期望都化作了泡影。格兰仕不仅不可能拿到像主要竞争对手lg在天津的极优惠政策，即使是本来轮到自己的政策也不一定能抓得住。
1997年下半年，格兰仕作为微波炉行业连续三年的冠军，实力受到政府方面的肯定。广东省经委、省体改委等把格兰仕列为“省第二批重点发展大型企业集团”的名单。根据当时的设想，将以顺德格兰仕电器厂有限公司为核心，联合广东电饭锅厂、桂洲第一电风扇厂、桂洲石油汽炉厂共同组建格兰仕集团。这一集团将拥有成员企业11家，其中合资企业5家，预计97年销售额能达到18亿元，将拥有格兰仕微波炉、爱德电饭煲、雄风电风扇等一批名牌产品。
当时格兰仕对此次政策的青睐非常重视，认为“此次的强强联合，组建大型企业集团将对我公司今后的发展起到不可估量的促进作用”。梁庆德在1997年下半年的动员会上说：“这对于我们而言，应该是一个振奋人心的好消息，它对于我们公司的超常规发展将起到很好的推动作用，公司的前景将逐渐明朗化。”“在推进珠江三角洲经济区的企业联合过程中，省、市、镇委和省、市、镇政府将在财政、金融、税收、投资、优化资本结构、对外融资等政策方面给予我们最大的支持，以促进行业大集团的发展。”
“在市场竞争日益激烈的今天，能否赢得政府的扶持对我们来说显得十分重要，对我们企业的发展也将起到很好的推动作用。以前，面对‘八国联军’超国民待遇，我们处于一种不公平的竞争环境中，没有政府的扶持，我们很难打下去，所以，组建行业大集团非常有利于我们，我们要充分利用这一来之不易的市场资源。”梁庆德当时这样期望。
但是后来的事态发展并不象他所期望的那样，爱德公司卖给了其它企业。格兰仕所期望的各种财政、金融、税收、投资、优化资本结构、对外融资等政策也没有得到“最大的支持”。事情几次反复，直到1998年7月，格兰仕终于以自己为主组建了集团公司，被省政府批准。
在一次内部会议上，梁庆德发出了这样的感慨：“优惠政策对于格兰仕来说，从来就是可望而不可及的。”有了这样的认识，格兰仕对危机就有了更积极的应对态度。惟有依靠自己艰苦奋斗的传家宝，依靠格兰仕人的努力拼搏，才能把握自己的命运，实现真正的集约化和超常规的发展。
今天，把没有得到政府特别扶持的格兰仕的发展与一些得到特别扶持却没有发展好的企业比较起来，梁庆德反而觉得庆幸：“老是吃偏食、喝凉水，迟早要消化不良闹肚子。”