随着改革开放的发展,民营企业的崛起,目前民营经济已经成为我国最重要的经济力量之一.然而由于民营经济在国内起步比较晚,国内民营企业大读面临诸多的管理难题,尤其是从企业的初创时期的三到五人发展成成千上万的规模,年销售额突破亿元人民币的过程中所面临的管理升级难题,比如创立初期企业的管理形式大多为直接管理,创业者根据经验以及个人的号召力便可以带领团队,但随着规模的扩大,创业者最终将无法直接管理每一个员工,必须增加管理层级,变为间接管理,并且根据科学的职能划分和据决策体系指导企业的运转,正是由于诸多企业无法完成上述升级,根据统计,国内民营企业的平均寿命仅仅为3.5年。
如何完成经验管理到科学管理的升级呢?慧聪网ceo郭凡生将在2005年12月20日慈溪中益大酒店和广大民营企业家一起探讨!
会议指南：
主讲人： 慧聪网ceo郭凡生
参会人员：知名民营企业家600余人
会议时间：12月20日下午2:00-5:00
会议地点：浙江慈溪中益大酒店
会议议程：
13：30-14：00 入场
14：00-14：05 会议开始（介绍嘉宾）
14：05-14：20 慧聪网买卖通2.0产品介绍
14：20-16:00 主题演讲
主讲：慧聪网ceo郭凡生先生
16：00-16:15 现场问答
16:20-16：40 郭总专访/洽谈
16:40-17：00 现场演示
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