笔者反复学习新近发表的五中全会公报,意在思考、搜索五中全会精神同我国经济增长中的纸箱业对号。不错,笔者领悟到公报指出的“以科学发展观统领经济社会发展全局,坚持以文为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量……”。这是切中我国纸箱业发展的要害,必须统一认识,全面贯彻。
发展数量向发展质量转变 最近,全球发行的上海《纸包装工业》杂志报道:湖北京山轻机改制重组,孙友元董事长儿子李健少帅成为大股东老板。据说京山轻机采取的及时地有远见的明智举措。
我曾说过,京山轻机是我国纸箱行业的晴雨表,因为京山轻机制造的指向机械,提供给我国纸箱生产企业的覆盖面高达70%。在我国“九五、十五”规划期间,及时我国纸箱业的黄金发展起,也是京山轻机制造纸箱生产线的增长高峰期。我们常看到中国包装报刊等大幅广告:京山轻机、世界销量第一、京山轻机、永争第一。2004年京山轻机销售生产线高达258条,这是了不起的大数字。我们应该高度评价京山轻机,对我国纸箱的高速大发展,做出了重大贡献。京山轻机的生产线年销量创世界第一是名副其实的,京山轻机20个月的生产线销量相当于日本生产线的总量(400条),30个月的销量超过美国生产总量(600条)40个月的销量达到欧洲(23国)生产线总量(800条)。从我国现有纸板生产线4000条,京山轻机造占2800条。中国4000条线加工的瓦楞纸板,2003年为412亿㎡,平均每条线6866万㎡。按双方每平方米3元计算,我国生产线平均年产值为1000多万,美国为2亿多,相差20倍。
目前,中国纸箱生产线过剩2/3-3/5。按4000条线,多出2500条,其中京山轻机线(按70%)占多出的1700多条。目前我国纸箱生产处于增产不增收,还有部分企业亏损,这在经济学上称为“悲惨增长”,而“悲惨增长”将难以维持下去的。
由此可见,中国的纸箱业已经到了彻底反思并切实际转变经济增长方式的时候了,必须从发展数量向发展质量转变。
规模企业向健康企业发展
纸箱企业在发展过程中,不少老板在得势后,都想把企业搞大,成为规模企业,但有什么规模企业呢?都是模模糊糊,只是感觉做大,大了更大。有人把纸箱生产企业分为三级(厂):一级(厂)造纸又做箱。二级(厂)既生产纸板做纸箱,又供应纸板给小厂加工做箱,三级(厂)不生产纸板,只做纸箱。一二级企业也不大一样。我认为中国的真正规模企业很少,比如有二三条线,产值1亿多,有的七八条线专营纸板,产值2亿多,要算规模企业了,也不一定。日本100人企业,做2个亿,算不上大企业,我们搞一二亿企业好像不得了,其实不少一二亿的所谓规模企业,生活在我们不太规范的市场环境里,经常有“病”,日子不好过!事儿发生今天名气很大,明天一落千丈。比如江苏常州“常丰”。最早引起意大利七层纸板生产线,成为江苏同行企业之最,之后又进台湾2.2米幅宽生产线,产值1亿多,利润1000多万,可谓小康企业。进入新世纪,为进一步扩大企业规模,投资3000多万美元(2.5亿人民币)征地120亩,又从意大利引进超级型的三a特重型纸板生产线,号称亚洲第一,结果呢?投产运营一年,年产值原来1亿多,新投产还是1亿多,原来1亿多产值尚有忧1000多万利润,新投产的1亿多,却亏损1000多万(伏银行利息要1000多万),出现现金流障碍,企业混不下去,仅一年结束了生命,结果被日资兼并。日资特耐王明智,对企业采取就“减肥”、“瘦身”、“健美”,把老设备、老厂房、庞大新厂房多余等不动产变成现金流,同时加大开发国外市场没这样现金流就像人体内的血液流通了,把将要死的规模企业盘活了,活了三年,去年特耐王的年产值也不过1亿多,周围有的小巫见大巫的企业超过了今日的特耐王。
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