而分析师也认为，其它二线芯片厂商如爱普生(epson)、冲电气(oki)、夏普(sharp)和新力(sony)，将来也可能各自放弃其芯片业务。例如业界一直传言sony将出售部份芯片业务，甚至指出该公司将把生产cell处理器的晶圆厂，以1,000亿日圆(约8.7亿美元)的价格卖给东芝(toshiba)。
上述传言若属实，其举动可能暗示sony打算退出半导体制造领域。但在目前可以肯定的是，包括sony、nec与瑞萨(renesas)等厂商，正悄悄地开始采取轻晶圆厂策略。
对于toshiba正在与sony进行晶圆厂收购洽谈的传言，toshiba资深副总裁兼toshibasemicondusctor执行长shozosaito拒绝发表评论，不过他在最近接受《eetimes》采访时表示，日本半导体产业可能将经历另一次大地震：「小型厂商可能被淘汰或出售给其它厂商。」
日本产业目前的动荡形势，令人回想起21世纪初期的情况。当时，由于半导体景气低迷，日本几家大型电子企业整并了业绩处境不佳的半导体部门；其中最著名的两个整并案例是尔必达(elpidamemory)与renesas。1999年，nec与日立(hitachi)将各自的dram部门合并，成立了elpida；2002年，hitachi与三菱电机(mitsubishi)的芯片部门，成立了renesas。
展望未来，isuppli驻日本的分析师akiraminamikawa认为，时机已经成熟，日本ic产业即将面临新的剧烈变化。
谁会是幸存者？
minamikawa预期，日本一线厂商如elpida、nec、renesas与toshiba将挺过最新风暴毫发无伤；此外几家专业厂商或是资本雄厚的业者，也将在产业界保有一席之地，包括富士通(fujitsu)与rohm。不过他指出，epson、oki、sharp与sony的半导体部门则前途未卜。
日本厂商所面临的问题很明显──这些庞大的ic厂商拥有过度膨胀的员工和产品线，其中有不少是「沉睡」产品或是低利润产品。minamikawa认为，日本ic业者需要：「紧缩产品线且集中火力；当仔细观察这些企业，就会发现这些公司的管理与支持部门实在太庞杂。」
此外日本企业的另一个问题，是所谓的「终身雇用」政策。minamikawa表示，这样的策略对员工有利，但却也导致低效率、亏损产品和低利润。
许多日本电子大厂仍保有令人咋舌的的庞大产品线；他们的业务领域横跨手机、显示器、ic、电视，甚至是核电厂。这让人不免疑惑：这种业务广泛的垂直整合型商业模式，是否已经过时了？
确实，idm模式在日本面临极大的压力；在欧洲和美国的大型idm厂商如飞思卡尔(freescale)、恩智浦半导体(nxp)、意法半导体(st)和德州仪器(ti)，都已经转向了轻晶圆厂模式，并与代工厂合作以降低研发与生产成本。
不过minamikawa表示，基于ip议题，日本的芯片厂商仍对idm模式情有独钟。在某些方面，这样的考量是有根据的，也让大多数日本企业希望把设计与制造放在一个屋檐下。此外这些业者也重度依赖自有的asic、assp和相关产品，这些产品不容易透过代工厂复制。
而一般来说，保守的日本企业总想把自己珍视的生产业务抓在手里──在某种程度上，由于ip问题，这些公司不太信任晶圆代工业者。
但无论他们喜不喜欢，日本ic产业已经走向轻晶圆厂模式。minamikawa表示：「日本企业已经走向轻晶圆厂之路，尤其是renesas和nec。」只有东芝是个例外，由于nand市场正旺，该公司反而还要兴建自己的新晶圆厂。
日本半导体厂商前途茫茫
那么到底日本厂商未来将往哪个方向走？日本的芯片生产商可能继续死守已不太灵光的idm模式，而他们彼此之间也可能继续建立联盟关系。这些厂商也可能采取更极端的策略，即是转向轻晶圆厂模式、与代工厂合作，或者与外国企业结盟。
无论如何，日本的ic厂商都要面对残酷的现实。nec执行副总裁兼董事junshiyamaguchi即表示：「时代已经变了，我们不能什么事都自己做。」
为了解决问题，日本ic厂商建立了复杂的联盟关系。例如ibm、sony与toshiba结盟开发cell处理器；此外nec、sony与toshiba正合作开发先进制程技术；锁定45奈米节点，松下(matsushita)与renesas也建立了类似的制程开发联盟。
对此renesas董事长兼执行长satoruito表示：「在日本，合作已变得非常重要。」不过ito最近亦透露该公司无意退出制程竞争：「我们的策略是开发自有的45奈米以下制程技术。」
日本芯片厂商与代工厂的合作程度是否能达到与freescale、nxp、st和ti那样的水准？在某种程度上，dram厂商elpida已采纳了代工模式，虽然该公司拥有自己的晶圆厂，但与中芯国际(smic)和力晶半导体(powerchip)，建立了「类代工(foundry-like)」的联盟。
此外sony目前也依靠台积电(tsmc)为其提供代工服务；但多数日本芯片厂商与代工厂之间的业务往来相对较少，至少目前如此。但在32奈米节点上，日本除了与代工厂合作以外别无选择。
仅管renesas、nec和toshiba强调将继续采取传统idm模式，甚至到2009年左右的32奈米节点。但届时晶圆厂的运作成本可能是500万美元或者更多，而制程技术研发成本可能急遽上升到难以控制的程度。
而有几家拥有较新的300mm晶圆厂的日本业者，也背负着较旧工厂的过剩产能。总之实际情况看来，要自己开发成本高昂的新一代32奈米制程，前景显得黯淡。「日本业者的获利情况不佳，」minamikawa表示：「他们没有足够的钱可投资先进技术。」
nec的yamaguchi亦表示：「32奈米节点将非常具挑战性；目前我们也没有相关的计画。」
重新激活联合晶圆代工计划？
还有部分日本厂商的高层暗示，将重新激活成立一家日本全国性代工企业的计画。2005年，有5家日本半导体制造商据说已达成建立合资晶圆厂的基本协议；但近来该项时运不济的计画已宣告失败，因为各家业者之间无法就具体条款达成共识。这5家厂商包括hitachi、matsushita、nec、renesas和toshiba。
在上述计画宣告失败之后，不少人质疑重启联合晶圆代工计画的可行性。另外值得关注的是日本二线芯片厂商的命运。
以sony为例，该公司的困境非常明显，尤其是ps3游戏机滞销，让其原本想藉由该款游戏机为下一代45奈米cell处理器开发筹措资金的梦想落空。同时sony指望能兴建新厂的指望看来也将成为泡影。minamikawa表示，sony甚至还可能反而得把工厂出售给toshiba，显示该公司在半导体制造领域的来日无多。
相较之下，利基型的消费性电子厂商matsushita仍将在半导体产业界保有一席之地；minamikawa表示，因为该公司拥有panasonic这只金鸡母。matsushita去年夏天声称，已开始在位于uozu的厂房生产采用45奈米制程的芯片，无疑给其对手当头棒喝。
另外两家厂商fujitsu和rohm也能继续在ic产业保有自己的位置。minamikawa指出，由于在离散组件领域的实力，rohm将存活下来。而fujitsu在asic、通讯芯片等产品线开拓了可观的利基市场，还发展了代工业务，不过业绩却不太稳定；「以产能利用率角度来看还不错，」minamikawa表示：「但利润不是很好。」
「我们过去三年来过度强调(半导体)产能扩充，」fujitsu总裁hiroakikurokawa最近表示：「我们已改变策略，将尽可能长期地暂停产能扩张，直到需求出现为止。」该公司的一座300mm从四月开始运作，采用65奈米制程，不过产能维持在每月1,000片，直到下半年才提升到2,000片。
至于oki芯片部门的命运则不太明朗，该公司似乎打算放弃某些事业部门。如chipx最近收购了oki半导体的美国asic业务；wiprotechnologies则与日本oki签署了一项协议，将收购其专注无线设计与ip的子公司okitechnocentersingapore(otcs)。
无论如何，minamikawa表示，「整合」可能成为日本ic产业的新主题；如果不进行整合，ic厂商「就得有所改变」。