“蛇吞象”好戏的幕布刚刚落下，思源电气便又开始了消化平高电气股权、整合相关资源的步伐。思源电气本周公告称，公司日前与科瑞集团、北京亚太、思源如高共同签署了《股份过户协议》。公司通过全资子公司思源如高受让合计17.8％的平高电气股份，其中，受让北京亚太持有的平高电气13.8％的股份，受让科瑞集团托管给公司的平高电气4％的股份。
北京亚太原为平高电气股东，在思源电气收购平高电气过程中，被
思源纳入旗下，成为其全资子公司。而思源如高亦为思源电气全资子公司，因此，本次转让并不发生股权比例的变化。这“左手”换“右手”的内部资本运作有些让人摸不着头脑，但思源电气对平高电气股权的青睐和执著却着实令人感叹。
从最初努力做平高一股东计划的“泡汤”，到“曲线救国”通过收购间接成为其二股东的成功，迂回之间，思源电气“蛇吞象”好戏上演的并不十分容易。然而，前期的艰难更坚定了思源电气认真“消化”平高电气的决心。公司表示，计划整合平高电气及其相关方的资源和优势,把平高电气发展成为在高压开关领域居于国际领先地位的公司。
对于此次股权交易，思源电气称，这是公司内部资源的调整，有利于公司在未来的资产运作。据了解，接手股份的思源如高成立于2006年5月17日，注册资本1000万元，经营范围为电气设备加工、销售、从事电力自动化、仪器、仪表、计算机领域内的技术开发、服务、咨询、转让等。思源电气如何整合资源不得而知，然而，可以想象的是，“大象”并不太好消化，整合之路依然漫漫。