奥运商机，指围绕奥运会的举办而带来的巨额投资及引发相关产业发展的商业契机。经过100多年的发展，奥运会已不仅是一场单纯的围绕和平的世界级体育赛事，时代赋予了她新的含义，因其“全球性、持续性、综合性、超大型化、文化内涵高、筹划时间长、投资巨大、参与人员众多和竞赛水平高”等特点，她也成为了一项具有巨大社会、经济、政治、文化等综合效应的令人瞩目的活动，受到巨界各国政府及人民、舆论及商业集团的广泛关注。
游戏规则事半功倍的竞标技巧
作为同行，看着竞争对手在舞台上尽情演译、出煞风头，你却站在观众席上，摩拳擦掌，跃跃欲试而不得，这是一种残忍。那么，在同等条件下，怎样使自己不在外围游走，挤入表演之列？游戏规则！掌握游戏规则能缩短在外围的观望时间，早日进入实质的表演阶段。
奥运工程投标竞标相关法律法规及操作程序，即奥运工程投标竞标游戏规则，而了解和掌握这些游戏规则，海外企业与国内本土企业相比，处于劣势。据相关媒体报道，体育场馆等许多同奥运会有关的项目都是由民营或国有企业兴建的，招标过程的竞争同奥运会本身一样激烈。而这些招标消息多是在网站或报纸的不显眼位置刊登，有外国公司的负责人称，一般很难了解到这些投标机会，企业直到招标临近时才能得到通知，根本没有多少时间准备投标书，面对投标，十分被动。
欧盟商会(EuropeanChamberofCommerce)的吉尔伯特·范凯尔克霍弗(GilbertVanKerckhove)在接受华尔街日报记者采访时说，对欧洲公司而言，要想参与这些投标并非易事。他举例说，由于中国错综复杂的法律法规，外国建筑公司想要开展业务非常困难，几乎是不可能的，即使是与当地合作伙伴组建合资企业也是如此。前通用电气高能管理人士、中国美国商会(AmericanChamberofCommerce)奥运项目负责人李建波（音）曾表示了类似的担忧。
游戏规则的把握和运用能使企业在竞标中争取主动，赢得时间，而这要求有意投标奥运工程的国内外企业通过多渠道了解相关信息、法规及操作规程。事实上，对于各类政策和投标竞标相关事宜，2008北京奥运会组织委员有相关的举措。如，北京奥组委在实践“绿色奥运”理念时，制订了《奥运工程环保指南》、《奥运工程绿色施工指南》，并且明确了投标者的环保责任等等内容，这些在官方资料上均有披露。此外，北京奥组委还设立了“奥运项目办公室”，专职负责奥运项目法人招标事宜；建立了第29届奥林匹克运动会官方网站（http://www.beijing2008.cn/）；对于奥运工程环境保护、项目招标等事项也作了详细的规定和说明。
以奥运为切入点进行品牌营销，三星的成就很有说服力。三星正在实施一个连续高效的“TOP计划”：2000年，三星赞助悉尼奥运会；2004年，三星赞助雅典奥运会；2008年，三星赞助北京奥运会。根据《商业周刊》刊登的美国Interbrand公司的调查，三星在实行TOP计划之后，其品牌价值得到大大的提升，从2000年的52亿美元增加到2002年的83亿美元。
因此，在精于营销的战略家眼里，为奥运工程夺标而使力从来就不是单纯的商业行为，他们更加看重由此带来的品牌效应，以奥运为切入点，如何在之后的时间里赢得更多的客户和市场才是企业的终极目标。
而中标奥运的电气企业如何抓住中标奥运这一契机进行高效营销，告诉市场“我很漂亮”，这将是奥运过后，电气企业面临的最大考验。