现在的安徽黄山恒久链传动有限公司，就是原来的黄山链传动公司（黄山链条厂）在2004年4月改制后的公司，既是新公司，又是老公司。是为浙江恒久机械集团公司全资收购将原来国有企业转变为民营企业的公司。改制后一年来，在原有的基础上，生产经营热气腾腾，形势大好，更上一层楼。当年销售完成7500万元，超历史水平，今年销售要突破1个亿。黄山链传动公司作为一个老国有企业，作为链条行业一名优秀成员，顺利和成功完成改制。浙江恒久集团公司作为行业中的排头兵，作为黄山链改制中的投资者，实现企业强强联合，产品优势互补，增强了集团公司的竞争势力，是非常成功的资产重组之举。
黄山链传动公司多年来的发展过程中就是突出重点发展不锈钢链、异型链、输送链，品种多达三千种。形成了一定规模，有了相当大的市场影响力。部分产品被用户视为最优秀的产品，例如啤酒链，不锈钢链等。一部分出口链条也被国外客户视为很具竞争力的产品，需求量从而很大。
一、改制后的黄山恒久链传动公司在实现了头一年稳定和有增长的目标以后，明确了今后更大的发展目标：第一年求稳定，第二年小变样，第三年大变样，把黄山恒久链传动公司打造成中国最大的异型链生产基地。2005年产值达到1.2亿元，2006年达到2亿元，三年以后最终达到3~5亿元，实现利税3000万元以上。今年3月份开始，每月完成产值已经达到1000万元以上。
二、黄山恒久链传动公司在力争打造中国最大异型链生产基地规划中，目标明确，措施得力，项目落实。目前公司已通过竞买在本县城区内获得一处占地2万多平方米新增项目区域。年底前完成原区域内近10000平方米厂房续建工程和开始投产。这处新项目计划投资3000万元以上，达产后新增产值1亿元以上。
三、按照“高产、高质、高效、低消耗、低污染”的发展道路，新项目选定最近几年生产过，具有一定的批量，有特色的几种链条，利用新的工艺，新的装备，进行大批量生产。所进行的工艺设计、装备改造实现单一产品生产线，提高自动化程序，达到高效、高产。形成某几种产品在生产数量上、品质上、价格上在市场中的绝对优势。黄链公司前几年曾在平顶链生产中改进工艺、装备，取得非常良好的成效。多工位平顶链自动成型装配机国内首创，采用的生产方式完全改变传统工艺，效率提高6~8倍，质量提高一个等级，生产成本大大降低。黄山恒久公司新项目的规划目标就定得比较高，今年底投产，明年正式生产，一年达到1亿元，只有200名员工，人均生产率为50万元。
四、参照国外国内先进的链条生产技术和国际的质量标准进行技术改造。黄山链这些年选定异型链、输送链开发的链条品种不少，我们也感觉到，生产的工艺、方式还是比较落后，生产效率低，质量难提高，有时不稳定，品种多，管理难。有时定单集中时，交货不能及时，比较被动。这就需要改变目前的生产和管理方式。
这几年，我们有关人员一方面参观过国外的一些生产链条企业和国外产品，一方面和国外链条著名厂家在业务中多次接触。感觉到国外的一些厂在有些产品方面做得很专业。值得我们参考学习。我们在受到启发后，决定对原有产品筛选 一些按照专业化的思路来进行改造生产，要明显地提高生产效率数倍。完全采用不同于现在生产方式装备。并且实行专门的人员，做专门的产品，不同于现在的员工从事不断变化的产品。通过高效生产，达到规模生产。运用先进的生产工艺也必然会对产品质量的提高稳定带来好处。这样可以减少人为对产品质量影响的因素，主要以机器来保证产品质量。
部分产品实现专业化生产，大批量生产以后，一方面可以达到对产品做大做精的目的，同时会达到降低能耗的效果。材料利用率能达到精确计算和控制；提高了模具工装的使用率和寿命；避免了频繁更换产品的时间和消耗；减少了零件的热处理反复变换产品需间隔开的热能损失；减少由于品种太多管理可能造成混乱以及库存剩余零件、材料的浪费等。
国内一些优秀厂家的先进技术，其他行业的一些可借用的先进技术，也经常被我们关注学习。
五、关注适应国外用户对产品质量标准的新要求。我们注意到最近两年，国外的一些用户，包括一些老用户，对链条产品质量要求标准普遍提高了，包括一些老产品，要求按新的质量要求标准交货。链条的外观，零件的表面，热处理的硬度要求范围，渗层的深度加厚，高频处理和局部高频处理等等。一些标准更高了，要求提高了。另外，根据我公司接的定单看，国外用户不仅向中国链条订货数量上年年增长，品种上也越来越多，包括一些国外的链条生产厂家，有把中国的一些厂家作为他们的生产基地，中国制造以他们的名义，知名品牌进行销售，从而对中国生产的产品的要求、质量标准也要符合他们的标准。
我们在和美国、英国、日本等国既是客户又是同行的多次接触中，逐步地比较多的了解他们的要求、标准、做法，从而对我们订立技术进步的目标是有好处的，有的方面可以得到直接的指导帮助。我们选购一些设备、装置方面，就已经是针对国外一些用户对产品的质量、质量检测的要求选购运用。象控制很好的渗碳设备，能很好达到折弯要求的油压机替代冲床折弯，准确检查渗层质量的仪器等，都比较有效的提高了质量。
当然，我们公司对生产过程中的环境、环境污染思想意识向来是比较强的。工厂有一套污水处理设备，并一直正常使用。以后，我们不论是在新项目实施中，还是现在厂区，都要把环境污染的问题考虑进去。污水要处理好才能排放，同时对车间里易产生油雾、尘埃的区域设备，加强收集排放，改善生产车间的环境。采用一些新的工艺，辅助原料，减少环境污染源。
六、中国链条行业发展变化、市场前景、主要存在问题的看法。
中国链条行业五年来发展变化很大，特别表现在：1、生产链条总量年增长很大，江浙两省以及其他地区的少数企业，扩大规模迅速。一部分工厂正以当地的招商引资优惠政策向外部延伸投资办厂，而且规模很大。如浙江恒久，诸链总厂，杭州西林等，均在外省地购地百亩以上建厂。2、强者更强，形成新的竞争局面。规模的迅速扩张预示着不久后将来企业间的竞争和重组。3、以原有链条厂为基地的一些区域，又新增一大批新兴企业，链条厂越办越多，如苏南东吴、远征、萧山永利百合、黄山中友，顶奇等。4、原有国有（集体）企业基本上完成改制，以新的体制面貌出现，活力增加，发展加快。如江苏双菱、苏州环球、湖州双狮、安徽黄山、辽宁沈链等，都先后完成企业改制。5、一部分精英企业把产品开发注重在技术含量高、附加值高、档次高、性能优的目标上，如汽车链条，高强度、高精度的链条，高温环境下使用的冶炼行业链 条，特大规格链条等。部分企业还加强了与国外链条厂家的对口合作，如恒久与DID，山水与雷诺，黄山恒久与REKCL、日立机材等，这对国内企业的发展提升很具意义。6、国际市场、国内市场需求更好，更多的表现是一些企业在出口方面越来越大，成为企业销售的重点。同时，国外用户对中国链条行业情况的掌握更加熟悉、清楚，压价更厉害，要求更高。
当前链条行业存在的一些问题主要有：由于企业考虑保护自身利益的关系，技术交流越来越少，一定程度上阻碍了技术共同进步；新建厂多，扩大规模成为发展关注点，注重量的增多明显，注重质的提高不很普遍，整体质量水平提高不明显；国产钢材质量水平，质量不稳定，供货很大程度制约了链条的制造质量，尤其是制造异型链条、输送链等非常规材料，大多系小型钢厂生产，材质、表面都难达到质量要求，难做好链条。没有听说哪家企业进口钢材；整个行业大多数厂家在销售中始终以低价销售竞争市场，相互争夺用户，相互压价 ，走不出怪圈，出现的结果是年年产量大幅增长，效益增长不大，找不出一个解决协调办法。协会能否针对全行业的信息情况，定期或不定期发布产品销售价格指导，为企业参照参考。