应对技工荒三一校企联合培养高级蓝领
发布时间：2008-04-10
目前，既能动脑、又能动手的“高级蓝领”，在我国极度匮乏，已成为振兴装备制造业的最大障碍。但急需的“高级蓝领”谁来培养？现实中的“高级蓝领”怎样使用？他们的地位与待遇如何提高？这些问题都亟待解决。
有人说，高级技师就是企业生产中的魂。设计有问题，可以请科研院所帮助解决。但生产中如果没有钳工、电工、车工、焊工、铆工方面的高级技师，企业生产几天就会瘫痪。遗憾的是，这类人才在我国机械企业里不仅极为稀少，而且严重匮乏。
资料显示，我国技术工人素质不容乐观。技师、高级工、中级工和初级工的比例分别为2∶4∶94，而工业发达国家则为35∶50∶15。在我国7000万名“蓝领”中，大约只有140万名左右的技师，10万名左右的高级技师。
我国各类高等职业技能学院和高级技工学校担负着为企业培养、输送“高级蓝领”后备军的重担。但目前的情况是，在高校大量扩招，学士、硕士、博士日渐增多的同时，我国的职业教育却多年冷清。许多职业高校从教学内容到培养出的学生，由于不能与社会需求相挂钩，不能从根本上解决就业问题，致使勉强先上了职业高校的学生，也大都是走“先上专，后升本”这条“独木桥”。
目前，已很少有企业再承担职业培训职能了。而三一机电技术学校正式开办并开始招生，似乎让人们看到了一线曙光。
三一集团自创业以来，就非常重视技工的培养。特别是近年来随着国内工程机械企业的发展和人才竞争的加剧，全国各地普遍出现“技工荒”。三一集团高层领导却以其战略眼光和大手笔的投入，有效地缓解了技术工人的紧缺状况。
从2002年开始，三一采取企校联合办学的方式，与湖南省内13所职业技术学院、高级技工学校合作，公司参与学校的招生、课程设计、学生的实习和评优等，还与有的职业学校签订了6年的订单式培养合同，培养了一大批企业所需要的技术工人。通过这些有效的方法，三一直接参与到人才生产的上游链条，此举既尽到了社会责任，又为公司储备了人才梯队。
“从长远来看，我国目前各类职业技术学校的毕业生远不能满足市场需求。”三一重工人力资源总监兼三一机电学校校长王务超表示，在现代市场经济条件下，三一通过自主办学的途径来解决企业未来发展所需人才，是一种人才发展战略。
根据公司的规划，今年开办的三一机电技术学校将发展成为未来三一大学的前身，其培养对象也将逐步从普通技工上升到高级技工和其他专业人才。届时，大批“高级蓝领”将从这里走向社会。