厦门叉车总厂2003年全面实施企业改革
发布时间：2008-04-12
2002年是厦门叉车总厂进入厦工集团的第一年，这一年经营成果的好坏是决定厦门叉车总厂生存和发展的关键。为了跟上集团公司前进的步伐，自2001年11月宣布进入集团后，厦叉总厂就着手进行清仓查库摸清家底的清算性审计等工作，为企业轻装上阵进入全面改革创造良好的环境，经过半年来的筹措、酝酿，企业改革的条件已相对成熟。
2002年8月2日，厂部成立了企业改革办公室，正式启动企业改革工作。办公室由厂长亲自任主任，党委书记、副厂级领导为副主任，厂办、人组、财务、党群工作部等部门的主要领导为成员，按照管理的功能，结合精干、协调、高效的运作原则对企业现有的组织机构进行调整，对经济分配等改革方案进行修订。整个改革工作预计于年底结束，2003年全面实施。