浦沅分公司启动全面管理体系贯标
发布时间：2008-04-03
2月22日至3月2日，浦沅分公司举办了ohsas18001和iso14001标准培训班，公司领导和贯标骨干共73人参加了培训，这标志着浦沅分公司全面管理体系贯标工作正式启动。
实施这两项体系，并与iso9001整合建立全面管理体系，是浦沅分公司2005年的一项主要工作任务，也是分公司“品牌年”全面提高各项工作质量，树立企业良好社会形象和提升企业竞争力的重大举措之一。
为保证贯标工作的有序稳妥推进，3月2日下午，公司召开了有咨询专家、贯标领导小组和工作小组成员参加的第一次贯标工作会议。会议就全面管理体系贯标推进工作四个阶段作了安排，明确了第一、二阶段的工作内容、责任单位、配合单位、完成时间、责任人。任钜彪副总经理在会上对贯标工作提了几点要求：一是贯标工作要有层次，有计划，具体工作要落实到人；二是各部门、单位要密切配合，不推诿扯皮；三是贯标工作要制定相应的责任制，确保顺利进行。
此次培训，达到了对ohsas18001和iso14001标准全面的理解和能运用ohsas18001和iso14001标准开展贯标工作的预期目标。